雪鹰领主,殿上欢

中恒人才理念：確立“以價(jià)值創(chuàng)造者為本”的人才方針，努力打造高層有使命、中層敢擔(dān)當(dāng)、基層能打仗的干部梯隊(duì)。全力營(yíng)造人人“想干事、敢干事、能干事、干成事”的組織氛圍和環(huán)境，提升組織整體戰(zhàn)斗力。

確立“高效率、高貢獻(xiàn)、高回報(bào)”的薪酬激勵(lì)原則，建立戰(zhàn)略導(dǎo)向型的薪酬激勵(lì)體系。針對(duì)不同類
型的人才，根據(jù)價(jià)值創(chuàng)造度建立差異化的激勵(lì)策略。

競(jìng)爭(zhēng)性薪酬待遇

結(jié)合崗位、業(yè)績(jī)、能力，提供行業(yè)有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬水平

完善的福利保障

員工宿舍、工作餐、五險(xiǎn)一金、帶薪年假、節(jié)日禮品、高溫禮品、生日禮品、福利體檢等

多樣的激勵(lì)模式

股權(quán)激勵(lì)、技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)、新銳之星獎(jiǎng)、項(xiàng)目獎(jiǎng)等多重激勵(lì)手段

豐富的員工活動(dòng)

設(shè)臺(tái)球、乒乓球、籃球、羽毛球聯(lián)賽，趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、旅游、書(shū)屋、文藝俱樂(lè)部等各種員工俱樂(lè)部

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